亚马逊(Amazon)给了购物者不在实体店购物的另一个原因:这家在线零售巨头提供了新的免。费服务,以便在家里试穿衣服。这也2022特马今晚开什么是亚马逊试图动摇服装业的最新举!措。
亚马逊的新服务被称为PrimeWardrobe,这对服装行业的传统零售商来说是一个;巨大的威胁,尤其是百货公司。最初,百货公司一直在努力让消费者去商,店购物。同时,亚马逊的举动是网上零售商,如北京汽车股份有限公,司和新公司Sti;tchFix。这是个很大的挑战。StitchFix的业务主要涉及向消费者分发一盒衣服,供消费者试用。6月20日下午,北京汽车股份有限公司和其他零售商的下跌了3%。
亚马!逊(Amazon)在6月20日宣布了一项新的服务,允许Prime成员在7天、内从亚马逊(Amazon)中选择3个以上的标准产品。你可以免费返回。、消费者不必在试用期内支付任何费用!,如果他们想离开产品,他们将享受至少20%的折扣。
亚历克斯LLP全球零;售专家JoelBines说:这个项目唤醒了传统零售商。因为试衣室是离线零售商和纯电!子商务零售商的主要区别,所以商、店里有一个好的销售助理,。可以使情况不同。。
对于在线零售商来说,服装类别是非,常糟糕的。!有些产品的退货率高达40%。根据MorganStanley在4月份发,布的一项研究,!亚马逊已经出售了一些百货公司品牌服装。!成为美国第二大服装!零售商,仅;次于沃尔玛,并继续从塔吉特和其他百货公司获得市场份额。
尽管亚马逊在其他行业取得了成功,但Bines说:亚马逊尚未破解服装业。亚马逊的类别几乎是可用的,但它已经成为服装业的一个缺点。、传统的零售商依靠商业直觉为购物。者创造、更准确的产品类别;相反,亚马逊希望为消费者提供尽可能多的选择。
但亚马逊在服装方面取得了进展。它已经说服卡尔。文克莱因卡特斯帕德和莱维斯特鲁斯等品!牌在其网站上销售产品。它还推出了自己的品牌,包括运动服、内衣和工作!服。维多利亚最近的秘密前执行官克里斯亭贝彻普(ChristineBeauchamp)。接替卡西琳·;贝尔顿成为亚马逊时尚部门的负责人。
亚马逊的一位发言人说,超过1、00万种产品有资格获得Wardrob,e服务。包括卡尔文克莱!维斯拉科斯特和阿迪达斯。这使得消费者很容易在购买衣服、鞋子和配件时触摸或检查产品,她说。。
亚马逊的新、项目类似于斯蒂奇菲克斯的在线购物服务,,但购物者可以选择他们想要尝试的东西。StitchFix最后一个财年的销售额为7.3亿美元。它使用个人调查数据和设计师;为每个购物者选择一套五件产品。当消费者在盒子里购买所有产品时,他们可以享受7.5、%的折扣。
数字营销公司L2研究助理SamRoma!noff说:我。们不认为这会改变服装业的现状。亚马逊似乎试图参与订、阅盒业务,但它没有提供附加服务,如造型师。。
一些传统零售、商指出,亚马逊的最新服务与其免。费分销和免费退货没有什么不。同。传统的零售商说,他们已经允许消费者在网上购买产品,然后在商店里购买商品,这样消费者就可以在带回家,之前尝试了。他!们还认为消费者不愿意完全放弃物理商店。
6月初,梅西百货公司首席执行官杰夫根尼特告诉股、东:我们,的客户体验可以很容易地在线和离线之间联系。。
Nords!trom发言人6月20日表示,该公司已采取了若干措施,使在线和离线实体店的购物体验。更加无缝!。其中一项服务允许销售人员为!消费者创建不同风格的产品!,这样他们就可以在手机或计算机上查看。编译/雨果在线小灵。